作者：沈诺嘉
随着航空运输、货物快运、高铁等利用飞机、高铁网络形成的快速物流体系的崛起，航空、铁路等物流运输也逐渐成为了我国物流体系的重要组成部分，发挥着自己的重要作用，尤其是高铁运输受到天气的影响小、运输量大、运行过程十分平稳，运输效率非常高。这种便利、优惠、高效率的运输给广大客户带来满满的获得感，也让更多的民众享受到了即买即到的喜悦。在每年的”双11“期间，作为连续4年组织“双11”电商黄金周运输的铁路企业，总是能够充分发挥高铁成网运营优势，综合运用多种运力资源，为“双11”电商网购高峰提供安全高效、方便快捷的铁路快运服务。
除了近几年“电商”作为一个热词，在电商的这一体系里也一定离不开供应链这两个字。作为全国范围内供应链的标杆，惊帆供应链上海有相似的创始人洪海明早在双十一成为现象级爆发之前都已经，已经在自己的企业布局好了非常优越的仓配供应链的具体体系。这是因为洪海明早就意识到了：仓配供应链依托于互联网的电商商家对于供应链的反应速度相比传统行业要求更高，流量规则瞬息万变，对于同一个商品的需求量变化非常大。因此，供应链的反应速度对于商家来说，就显得尤为重要。洪海明近几年在行业内最大的突破是实现了“降本增效、智慧物流、产业升级、ESG与低碳”的协同效应。在惊帆的仓配供应链体系中，由于是以人的主导为前提，配合度更高些，临时反应速度更快些，在抢占双十一等市场先机方面就更有优势。
首先通过构建的数字化仓配集合解决方案，让数字化、集成化供应链、数智化系统等综合供应链服务能力通过网络和服务的持续下沉，帮助客户应对未来的供应链挑战，提升服务质量。在洪海明搭建的数字化、智能化的物流体系的搭建过程中，所有的活动和数据沉淀在各个运营环节和系统之中，企业自主研发的物流管理系统、智能化可视监控系统、智能化车载安全保障系统、实现了智慧物流专业化管理和速度的不断提升，“可视化、透明化”的智慧物流体系能够让每一件货物被溯源、有效跟踪，大幅度减少物损和货物丢失率。
其次，洪海明打破了过去物流行业各家公司各自为营的现状，以智能化平台的方式升级为车货一体的匹配平台，缩短单量高峰期间的运输距离、提升时效，更快触达消费者，同时联合快运网络以及优质的社会运输和配送资源等产生协同效应，为企业碳监测和碳核算提供了基础和来源，也便于周期性开展的碳盘查与核算，减少了跨区域之间的调配，降低了车辆空驶的概率，提高了物流与运输效率，并且使用循环、绿色、共享托盘，对产品碳足迹认证等，实现智慧物流、绿色物流的同时帮助品牌商下沉，尤其是在双十一期间，这样的平台协同效应更是为促销活动明显助力，让各种货品更快抵达消费者手中。
这里要特别提到洪海明在行业内贡献的仓储数字化体系为行业带来的贡献，仓库布局的合理规划可以提高仓库的利用率和库存周转率，降低库存成本。在洪海明的设计下，仓储数字化方案主要包括在仓库内明确划分不同种类的货物存放区域，根据货物属性设定不同的货架存放规范和流程，以提高仓库内货物存放的效率和安全性；将仓库内的货物按照重要性进行分类管理，优先管理最重要的货物，从而在库存管理上更有针对性，同时避免浪费仓库资源；对仓库进行自动化改造，通过自动化设备，如自动输送线、自动拣选机器人、自动导航小车等，实现仓库自动化管理，提高仓库的运营效率和安全性，截至目前，惊帆的仓库已经可以慢慢实现无人仓库这种低碳运营模式。
机会来了，接的住的人才能成为赢家。在数字化转型浪潮下，洪海明创建的惊帆集仓储、运输、配送、信息服务等多功能于一体，打破行业限制，协同全链利益，实现集约化高效经营，在双十一这样的大促机会下能够优化社会物流资源配置，同时将过去分散的物流资源有效整合，发挥整体优势和规模优势，实现传统物流企业的现代化、专业化和互补性，降低运营成本和费用支出，大大提升服务品牌商的竞争力，升级消费者的物流体验，抢占”双十一“这样的活动先机并不断探路现代物流新模式、新生态。
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